高中 (HKDSE) · 企業、會計與財務概論

員工編制:练习题

4 道选择题即时批改,另有 4 道文字题附完整解题步骤,全部围绕「員工編制」。

8 道题目16 免费,无需注册
第 1 题
1

員工編制的選拔程序中,下列哪項工具最適合用於初步篩選大量應徵者的基本資格(如學歷和工作年資)?

第 2 题
1

一家傳統書店欲轉型為電子商務平台,需要招聘具備大數據分析及網頁開發經驗的人才。考慮到這是一個全新的職能且公司內部缺乏相關技術儲備,在員工編制決策中,下列哪項是最合理的策略?

第 3 题
1

一家大型家族企業需要填補一個高級管理職位,該職位要求候選人對公司獨特的歷史、文化和內部運作有深入了解,並能迅速建立現有團隊的信任。在這種情況下,下列哪種招聘方法最為合適?

第 4 题
1

一家快速成長的數碼營銷公司急需招聘10名具有特定數碼廣告平台操作經驗的專才。市場上此類人才供應有限,且競爭激烈。公司希望在三個月內完成招聘並讓新員工投入工作。考慮到效率、人才質素和成本效益,以下哪項招聘策略組合最為合理?

第 5 题
2

列出公司採用內部招聘(Internal Recruitment)時,可能面對的兩個主要缺點。

先自己写一遍答案,再对照解题步骤。

第 6 题
3

相較於內部招聘,為什麼一家追求創新的廣告公司在填補空缺時,可能更傾向採用外部招聘?試從獲取人才的角度簡述其一主要原因。

先自己写一遍答案,再对照解题步骤。

第 7 题
2

在企業的人力資源管理中,試列出員工招聘過程中的其中兩個主要步驟。

先自己写一遍答案,再对照解题步骤。

第 8 题
5

「創科有限公司」計劃擴展業務,現正考慮為新設立的項目經理職位進行招聘。


a) 簡述招聘的過程中的三個主要步驟。


b) 若公司決定採用外部招聘而非內部招聘,試從對現有員工的積極性及招聘成本兩方面,分析其優劣。

先自己写一遍答案,再对照解题步骤。

* thinka 提供的内容由 AI 生成,未必在任何情况下都完全准确或最新,请结合官方教材与教师指导使用。

你已看过标准答案。现在轮到你的答案被批改。

这一页能告诉你好答案是什么样子,却无法指出你的答案缺了什么。thinka 按真实评分标准批改你的文字答案,约 15 秒完成。

想多做几道同类题目?立即开始练习这个课题,边做边批改。

立即练习