歡迎來到利益相關者的世界!

你有沒有想過,為什麼企業不能隨心所欲地做任何事?或者為什麼一家本地小店會突然開始用紙袋代替塑料袋?這通常都是因為利益相關者(Stakeholders)的緣故。在本章中,我們將探討這些人是誰、他們想要什麼,以及他們如何真正地「成就或毀掉」一家企業。了解利益相關者是理解現實商業世界如何運作的重要一環!

什麼是利益相關者?

別擔心這個詞聽起來很專業——其實它非常簡單。利益相關者是指任何對企業活動感興趣受其影響的個人、群體或組織。

類比:想像一家企業就像一顆丟進池塘的巨石。「水花」是商業活動,而「漣漪」則是所有站在池邊的人感受到的影響。那些看著漣漪的人,通通都是利益相關者。

主要的利益相關者有哪些?

根據 AQA 課程大綱,你需要掌握五大群體。這裡有一個記憶口訣幫你輕鬆記住:

口訣:O.C.E.S.L.
Owners(擁有人/股東)
Customers(顧客)
Employees(員工)
Suppliers(供應商)
Local Community(本地社區)

1. 擁有人(或股東 Shareholders)

他們是企業的擁有者。在小店裡,這就是櫃檯後面的老闆;而在像 Apple 這樣的大公司裡,這就是股東

他們想要什麼:他們希望企業能賺取豐厚的利潤,這樣他們就能獲得高額股息(利潤的分紅),並見證公司價值的增長。

2. 員工

為企業工作的人。

他們想要什麼:他們希望獲得工作保障(不用擔心明天會被解僱)並最大化薪酬(獲得儘可能高的工資)。他們也非常看重安全且愉快的工作環境。

3. 顧客

購買商品或服務的人。

他們想要什麼:他們希望以合理的價格買到高質量的產品。他們也期待良好的客戶服務,並希望感覺到自己的消費是「物有所值」。

4. 供應商

向企業銷售原材料或零件的其他公司(例如:向超市供應牛奶的農夫)。

他們想要什麼:他們希望準時收到貨款,並希望企業能維持穩定的訂單,這樣他們自己的生意也能持續經營下去。

5. 本地社區

居住在企業所在地周圍的居民。

他們想要什麼:他們希望企業能提供本地就業機會,但同時也希望企業能將環境影響降至最低(減少噪音、緩解交通壓力,且不在他們家附近製造污染)。

快速回顧:
- 利益相關者對企業有「利害關係」。
- 擁有人追求利潤。
- 員工追求高薪。
- 顧客追求品質與價格。
- 供應商追求準時付款。
- 社區追求就業與環境潔淨。

「推與拉」:利益相關者如何影響企業

利益相關者不會只是坐著看戲;他們實際上可以影響企業所做的決策。這被稱為利益相關者的影響力(Stakeholder influence)

他們如何做到這一點?

1. 顧客:如果他們不喜歡企業的做法,他們可以停止購買產品。這是終極權力!如果銷售額下降,企業必須做出改變,否則就會倒閉。
2. 員工:如果他們對薪酬或安全不滿,他們可能會罷工或拒絕加班。這會導致企業無法生產貨品。
3. 本地社區:如果企業造成嚴重污染,他們可以抗議或向本地報紙投訴。這會嚴重損害企業的聲譽
4. 擁有人:如果利潤不如預期,他們有權撤換經理或改變企業的經營方向。

你知道嗎? 許多大公司現在都設有「社交媒體經理」,專門確保顧客和本地社區滿意,因為一則負面的瘋傳貼文可以在幾分鐘內毀掉一家企業的聲譽!

利益相關者衝突:一場拔河比賽

這是考試中非常重要的一部分!利益相關者衝突之所以會發生,是因為不同群體的需求各不相同。讓一個群體高興的事情,往往會讓另一個群體感到不滿。

例子 1:提高工資
- 員工會很開心,因為他們的薪酬最大化了。
- 擁有人會不高興,因為更高的工資意味著成本上升,進而導致利潤減少,分給他們的股息也變少了。

例子 2:擴建工廠
- 擁有人員工會很開心,因為這意味著更多的利潤和就業機會。
- 本地社區會不高興,因為這帶來了交通擁堵、噪音和環境破壞。

例子 3:降低價格
- 顧客會很開心,因為他們省下了錢。
- 擁有人可能會不高興,因為每一筆銷售賺到的錢少了,這可能導致整體利潤下降。

核心重點:企業必須找到一個平衡點。如果只讓擁有人高興,員工可能會辭職;如果只讓員工高興,企業可能會因為資金不足而無法運作!

避免常見錯誤

1. 別把「利益相關者」和「股東」搞混了:股東(Shareholder)是利益相關者的一種(他們擁有公司的一部分)。但利益相關者(Stakeholder)是一個「大傘」概念,涵蓋了所有人(顧客、員工等)。
2. 別忘了環境問題:在討論本地社區時,一定要提到環境影響。這是 AQA 課程大綱中的關鍵要求。

總結清單

在你繼續學習之前,請確保你能:
- 定義什麼是利益相關者
- 列出主要的利益相關者(擁有人、員工、顧客、供應商、本地社區)。
- 解釋每個群體至少一個目標
- 舉出一個利益相關者衝突在現實企業中如何發生的例子。

繼續加油!你做得很好。理解利益相關者只是認識企業如何與現實世界互動的第一步。