欢迎来到顾客旅程(Customer Journey)!
你好!欢迎阅读这份关于顾客旅程的学习笔记。在本章中,我们将探讨顾客与企业之间关系的“故事”。这不仅仅是顾客付钱的那一刻;它关乎顾客如何发现一个品牌、为什么选择它,以及购买之后发生了什么。理解这些内容能帮助企业让顾客感到满意,并愿意再次光顾。
如果当中的一些术语看起来很陌生,别担心——我们会通过你在生活中常见的丰富例子,一步步为你拆解!
1.6.1 顾客旅程的各个阶段
你可以把顾客旅程想象成一张地图。它展示了顾客与企业之间的每一个“接触点”(touchpoint,即互动)。课程大纲明确了企业需要小心经营的五个主要阶段。
五个阶段
1. 认知(Awareness)
这是“打招呼”的阶段。此时潜在顾客第一次意识到这家企业的存在。这可能是通过社交媒体广告、在街上看到店铺,或是听到朋友提起某个品牌而发生的。
例子:你在 TikTok 上看到一个环保运动鞋新品牌的广告。
2. 考虑(Consideration)
现在顾客已经感兴趣了,但还未拿定主意。他们正在“比价”并将该企业与竞争对手进行比较。他们可能会查看价格、阅读评论,或观看“开箱”视频。
例子:你登入该运动鞋的网站,并将它们的价格和款式与 Nike 或 Adidas 进行比较。
3. 购买(Purchase)
关键时刻到了!顾客决定购买。对于企业来说,这个阶段必须尽可能简单顺畅。如果网站崩溃或排队时间太长,顾客可能会放弃购买。
例子:你将运动鞋加入购物车,并在几秒钟内使用 Apple Pay 完成付款。
4. 留存(Retention)
销售虽然结束了,但关系才刚刚开始。留存是指留住顾客。企业希望你下次再来,而不是转向竞争对手。
例子:一个月后,运动鞋公司向你发送了一张下次购买可享九折的优惠券。
5. 拥护(Advocacy)
这是“黄金标准”。拥护是指顾客变成了品牌的“粉丝”。他们会告诉朋友这个品牌有多棒,或在网上发布正面评价。这对企业来说基本上是免费的营销!
例子:你的朋友问起你那双很酷的新鞋,你告诉他们这是你穿过最舒服的运动鞋。
记忆小撇步:AC-PRA 口诀
要记住这些按顺序排列的阶段,可以联想:Always Carry Purple Ribbons Around (总是带着紫色的丝带)。
(Awareness 认知、Consideration 考虑、Purchase 购买、Retention 留存、Advocacy 拥护)
为什么顾客旅程很重要?
如果企业忽略了其中任何一个阶段,就可能会损失金钱。例如,如果他们拥有很强的认知度(每个人都知道他们),但在购买阶段做得非常糟糕(网站坏掉),他们就无法达成任何销售。如果他们只专注于购买而忽视了留存,他们就必须花费大量金钱不断寻找新顾客,而不是维护旧顾客。
快速复习:
- 认知:“我知道你。”
- 考虑:“我正在考虑购买你的产品。”
- 购买:“我正在向你购买。”
- 留存:“我会再来找你。”
- 拥护:“我正在向每个人推荐你!”
重点总结:顾客旅程是一个持续的循环。成功的企业会管理好每一个阶段,将陌生人转变为忠实的粉丝。
1.6.2 顾客体验(Customer Experience, CX)
如果“旅程”是地图,那么顾客体验就是顾客在旅程中的“感受”。它是顾客与企业所有互动的总和。
什么造就了好的体验?
课程大纲强调了几个影响顾客体验的因素:
服务速度与质量:
没人喜欢等待。无论是制作汉堡的速度还是回复邮件的速度,速度都很重要。然而,这必须与质量取得平衡——一个很快端上来但却是冷的汉堡,仍然是一种糟糕的体验!
产品知识:
你有没有试过问店员问题,但他们却不知道答案?这真的很令人沮丧!具备专业产品知识的员工能建立信任,并帮助顾客在考虑阶段感到更有信心。
售后服务:
如果产品坏了或你需要退货,该怎么办?良好的售后服务(例如“不问理由”的退货政策)能让顾客感到安心,并鼓励他们进行留存。
个性化:
这是指企业让你感觉自己是一个独特的个体,而不仅仅是一个数字。这可以简单到在邮件中称呼你的名字,或是根据你以前买过的东西推荐产品。
类比:这就像是一家咖啡店,一间只会大喊“拿铁好了!”,而另一间咖啡师会说:“早安,Sarah!还是你平时喝的那杯拿铁吗?”这两者的差别。
衡量体验
企业不能只靠猜测顾客是否快乐;他们需要衡量它。常见的方法包括:
- 顾客意见反馈/评论:查看 Google 或 Trustpilot 上的星级评分。
- 投诉:大量的投诉是体验失败的明显信号。
- 净推荐值(Net Promoter Score, NPS):这是一个简单的调查,询问:“以 0 到 10 分计算,你有多大机会向朋友推荐我们?”这能直接衡量拥护度。
你知道吗?
吸引一名新顾客的成本可能比留住一名现有顾客高出五倍。这就是为什么顾客体验和留存对于企业保持获利至关重要!
考试中要避免的常见错误
- 错误:认为旅程在购买后就结束了。
- 修正:记住留存和拥护往往是旅程中获利最丰厚的部分!
- 错误:将“顾客服务”和“顾客体验”视为完全相同的事物。
- 修正:顾客服务只是体验的“一部分”(例如售后服务),但体验还包括产品本身、网站设计和品牌声誉。
快速复习:
- 顾客体验 (CX) = 旅程中的“感受”。
- 关键驱动力:速度、质量、知识、售后服务、个性化。
- 衡量工具:评论、投诉和 NPS。
重点总结:正面的顾客体验会带来更高的留存率和拥护度,这有助于企业扩大市场份额并增加收入。