PMP (Project Management Professional)
3个单元 · 24个章节
免费的PMP (Project Management Professional)学习笔记，专为PMP学生准备。下列每个章节都涵盖一个重点主题，附有例题与练习提示，可在 thinka 应用中延伸练习。
領域一：人員（33%）
任務一：建立共同願景
任務二：管理衝突
任務三：領導專案團隊
任務四：與利害關係人互動
任務五：協調利害關係人期望
任務六：管理利害關係人期望
任務七：確保知識轉移
任務八：規劃與管理溝通
領域二：流程（41%）
任務一：制定整合性專案管理計畫並規劃交付
任務二至三：發展與管理專案範疇；確保以價值為導向的交付
任務四：規劃與管理資源
任務五：規劃與管理採購
任務六：規劃與管理財務
任務七：規劃並優化產品/交付物之品質
任務八：規劃與管理時程
任務九至十：評估專案狀態；管理專案結案
領域三：商業環境（26%）
任務一：定義並建立專案治理
任務二：規劃與管理專案合規性
任務三：管理與控制變更
任務四：排除障礙並管理議題
任務五：規劃與管理風險
任務六：持續改善
任務七：支持組織變革
任務八：評估外部商業環境變化
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