PMP (Project Management Professional)

領域一：人員（33%）

• 任務一：建立共同願景

  笔记

• 任務二：管理衝突

  笔记

• 任務三：領導專案團隊

  笔记

• 任務四：與利害關係人互動

  笔记

• 任務五：協調利害關係人期望

  笔记

• 任務六：管理利害關係人期望

  笔记

• 任務七：確保知識轉移

  笔记

• 任務八：規劃與管理溝通

  笔记

Domain I: People

領域二：流程（41%）

• 任務一：制定整合性專案管理計畫並規劃交付

  笔记

• 任務二至三：發展與管理專案範疇；確保以價值為導向的交付

  笔记

• 任務四：規劃與管理資源

  笔记

• 任務五：規劃與管理採購

  笔记

• 任務六：規劃與管理財務

  笔记

• 任務七：規劃並優化產品/交付物之品質

  笔记

• 任務八：規劃與管理時程

  笔记

• 任務九至十：評估專案狀態；管理專案結案

  笔记

Domain II: Process

• Task 3: Help ensure value-based delivery

  笔记

• Task 10: Manage project closure

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領域三：商業環境（26%）

• 任務一：定義並建立專案治理

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• 任務二：規劃與管理專案合規性

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• 任務三：管理與控制變更

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• 任務四：排除障礙並管理議題

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• 任務五：規劃與管理風險

  笔记

• 任務六：持續改善

  笔记

• 任務七：支持組織變革

  笔记

• 任務八：評估外部商業環境變化

  笔记

Domain III: Business Environment