欢迎来到你的研究之旅!

在本章中,我们将探讨公民行动的第二阶段进行一手研究 (Primary Research)。你可以把它想象成计划中的“侦探”阶段。在你准备改变世界(或你所在社区的公园)之前,你需要直接从源头掌握事实!

阅读完这些笔记后,你将学会如何提出正确的问题、选择最合适的研究方法,并将你的发现转化为有效的行动计划。别担心如果这看起来像是一项大工程——我们将一步步拆解这些步骤。


1. 究竟什么是“一手研究”?

在上一阶段,你可能已经做了二手研究 (Secondary Research)(查阅别人已经写好的资料,例如新闻报道或网站)。一手研究则不同,它是指你亲自收集的第一手资讯。

比喻:想象一下你想知道学校小卖部的食物好不好吃。阅读餐单是二手研究;亲自询问 50 位同学对意面的评价则是一手研究

你知道吗?一手研究至关重要,因为它能提供针对所关注的社区问题、最新且具体的资讯。一份全国性的报告可能会说青少年很开心,但你的一手研究可能会显示,因为青少年中心关闭,你所在城镇的青少年其实感到很苦闷!

一手研究的主要方法

根据课程大纲,你可以使用几种方法来收集数据:

  • 问卷调查与民意调查:向许多人询问同一套简短问题,从而获得对大众想法的“宏观认识”。
  • 访问:与一个人(例如地区议员或慈善机构工作者)进行深入交谈,以获取详细资讯。
  • 观察:观察特定情况并记录你所见到的现象(例如:计算在 30 分钟内有多少车辆超速驶过学校门口)。
  • 焦点小组/讨论:与一小群社区成员交谈,同时聆听不同的意见。

快速复习:一手研究 = 亲自发掘的资讯。二手研究 = 别人已经发掘过的资讯。


2. 规划你的研究问题

你不能随便走过去跟人闲聊!你需要研究问题。这些问题是你为了协助计划成功而需要找出答案的具体事项。

如何“排列”问题

课程大纲提到了问题的序列性 (sequencing)。这只是指将问题按逻辑顺序排列。从简单的“破冰”问题开始,然后再过渡到较复杂的问题。

以关于废物弃置的运动为例:
1. 你认为垃圾问题在我们的公园严重吗?(简单)
2. 你多久去一次公园?(具体)
3. 你认为人们在公园乱丢垃圾的主要原因是什么?(深入/基于观点)

应避免的常见错误:不要问引导性问题 (leading questions)。引导性问题是指“强迫”对方给出特定答案的问题。与其问:“难道你不觉得这个公园很脏吗?”,不如问:“你对于公园的清洁度有什么看法?”


3. 数字与文字(量化与质化数据)

当你进行研究时,你会收集两种类型的数据。通常两者结合效果最好!

量化数据 (Quantitative Data)(“数字”派)

这类数据是可以测量或计算的。它告诉你有多少多大程度

例子:“85% 的学生希望有更多回收箱。”

质化数据 (Qualitative Data)(“文字”派)

这类数据关于意见、感受和原因。它告诉你人们为什么会有某种感觉。

例子:“一位居民表示他们不回收,是因为回收箱距离太远而且总是有异味。”

记忆小撇步:利用词汇中的字母来帮助记忆!
Quantitative (量化) = Tally (计数/数字)。
Qualilative (质化) = Language (语言/文字)。

重点总结:使用问卷调查获取数字(量化),使用访问获取故事和观点(质化)。


4. 分析结果

当你有一堆问卷或访问笔记后,你需要进行分析。这意味着要寻找模式或“证据”,以帮助你决定公民行动的内容。

逐步分析:

1. 整理:统计你的问卷答案,或标记出访问中的关键引语。
2. 寻找模式:大多数人是否说同样的话?如果有 90% 的人说巴士总是很迟,你就掌握了问题的证据
3. 找出“为什么”:利用你的质化数据来理解根本原因。
4. 作出决定:利用这些证据来选择你的行动。如果研究显示人们想要签名请愿,就不要浪费时间去制作海报了!

鼓励一下:如果你的研究显示原本的想法是错的,别担心!这其实是一种成功。现在发现并修改计划,总好过花几星期时间做一个没人支持的行动。


5. 道德研究:保持安全与公平

虽然课程大纲专注于“如何做”,但记住受访者的“权利”同样重要。

  • 同意:在开始提问前,务必先询问对方是否介意回答你的问题。
  • 隐私:除非获得许可,否则不要分享受访者的名字。确保数据安全。
  • 尊重:即使对方的观点与你不同,也要保持礼貌!

快速检查表:一手研究清单
- 我有写出清晰的研究问题吗?
- 我选择了正确的方法吗(问卷、访问或观察)?
- 我是否同时收集了数字(量化)与观点(质化)?
- 我是否寻找了证据来帮助我规划下一步?


第二阶段总结

一手研究是从“笼统构思”到“知情行动”之间的桥梁。通过问卷、访问或观察收集属于你的数据,你可以确保你的公民计划是基于真实世界的证据,而不是凭空猜测。当你日后向决策者展示计划时,这会让你的提案更有说服力和力量!