高中 (HKDSE) · 企業、會計與財務概論

管理功能 :練習題

5 條多項選擇題即時批改,另有 5 條文字題附完整解題步驟,全部圍繞「管理功能 」。

10 條題目23 分免費,無需登記
第 1 題
1 分

在管理功能中,「控制」過程的第二個主要步驟是?

第 2 題
1 分

管理者在實施控制功能時,若發現實際銷售額比預算低了 \( 20\% \),他應該緊接執行的步驟是:

第 3 題
1 分

某大型連鎖零售商為應對市場變化的挑戰,將其業務重新劃分為「電子產品部」、「時尚服飾部」及「家居生活部」,並要求各部門經理根據集團整體的策略藍圖制定各自的年度計劃。同時,集團向部門經理下放招聘及人手調配的權力,但規定他們必須對部門的盈虧承擔最終責任,並須定期彙報進度以監察表現。下列哪項關於該集團管理實務的描述是正確的?

(1) 劃分業務部門涉及管理功能中的「組織」。
(2) 確保部門目標與集團策略藍圖一致,體現了「統一的方向」管理原則。
(3) 向經理下放招聘權限並要求其對業績負責,體現了「權力與責任」原則。
(4) 定期彙報進度以監察部門表現,主要涉及管理功能中的「領導」。
第 4 題
1 分

在管理功能的「計劃」環節中,根據 SMART 原則,良好的目標應該具備「具體的」(Specific) 特徵。這項特徵的主要含義是什麼?

第 5 題
1 分

某快餐店將員工分為「櫃檯服務組」、「廚房生產組」和「店面清潔組」。這種部門劃分方式主要是按什麼基準?

第 6 題
2 分

除了計劃、組織和控制,管理人員的第四項主要管理功能是什麼?

先自己寫一次答案,再對照解題步驟。

第 7 題
4 分

在管理功能中,分工(Division of work)是提升生產力的關鍵。試解釋在執行組織功能時,如何透過「按功能劃分部門」來實踐分工原則,並說明其對員工專業化的影響。

先自己寫一次答案,再對照解題步驟。

第 8 題
5 分

某跨國科技公司為了維持全球品牌的一致性,要求所有區域分部的產品包裝和廣告主題必須完全遵循總部制定的「環球視覺識別標準」,即使各分部擁有日常營運的自主權。這主要體現了下列哪項有效管理原則?

先自己寫一次答案,再對照解題步驟。

第 9 題
3 分

陳先生最近在商場開設了一家名為「快味佳」的快餐店。由於正值開業初期,所有員工都是新人,陳先生需要對他們進行嚴密的監督並給予清晰的指示。

(a) 指出在這種情況下,陳先生最適合採用的領導風格。(1分)

(b) 試描述在 (a) 部分所述領導風格的一項主要特徵。(1分)

(c) 除了領導之外,列出管理功能的其餘三個基本環節。(1分)

先自己寫一次答案,再對照解題步驟。

第 10 題
4 分

「優質食品有限公司」的廠長發現最近一個月的罐頭產品廢品率從標準的 \( 1\% \) 上升至 \( 4\% \)。他隨即召集技術團隊分析,發現是生產線的一台老舊機器零件鬆脫所致。廠長立即下令停機維修,並要求增加每週的設備檢查次數。

(a) 描述控制過程的三個主要步驟,並結合題目內容加以說明。(3分)

(b) 為什麼「設定表現標準」必須是控制功能的第一步?(1分)

先自己寫一次答案,再對照解題步驟。

* thinka提供的內容由AI生成,可能並非總是準確或最新。請將其用作輔助資源,並與官方材料進行核實。

你已看過標準答案,接下來輪到批改你的答案。

這一頁可以告訴你好答案的樣子,卻無法指出你的答案欠缺什麼。thinka 按真實評分準則批改你的文字答案,約 15 秒完成。

想多做幾條同類題目?立即開始練習呢個課題,即做即批改。

立即練習