預算編製：練習題

在編製一套完整的預算體系時，企業一般情況下會先由以下哪一項預算項目開始？

一家大型製造企業正考慮從傳統的增量預算 (Incremental Budgeting) 轉向活動基礎預算 (Activity-Based Budgeting, ABB)。以下哪項關於活動基礎預算的敘述是最為準確的？

在全球經濟不確定性日益增加的環境下，一家製造企業的銷售預算面臨巨大的挑戰。為了提高預算在這種波動市場中的實用性和適應性，以下哪項做法最為有效？

以下哪項最能描述預算在企業控制過程中所扮演的角色？

在一個快速變化的市場環境中，一家製造企業使用固定預算 (Fixed Budget) 來規劃其年度開支。以下哪項最能說明固定預算在這種情況下作為績效評估工具的局限性？

除了規劃和分配資源外，請列舉預算編製對企業管理層而言的另外兩個主要目的。

當䅁楢挑行、匓與億預熑〃時 園刑吘吡耲匓與瘤愙耣制。聦指出這礢做法刄吘吡別慟的䈡項慣面影響 䈥及在焈蠐過程䈡可耣遇到的䈡個弊端。

聦闡述現金預熑的焈蠐如䅁協刓財则經理實踐現金煁理䈡的、預防別慟〃與、投慟別慟〃。

清新飲品公司計劃在2025年第一季推出新款健康飲料。以下是相關的銷量預測（單位）：

1月：15,000；2月：18,000；3月：22,000；4月：20,000

公司的存貨政策規定，每月末的製成品存貨須維持在下月預計銷量的 \( 25\% \)。2024年12月31日的預計庫存量為 3,750 單位。

要求：
(a) 編製該公司2025年1月及2月的生產預算（以單位計算）。 (3分)
(b) 簡述編製生產預算如何協助企業進行資源分配。 (1分)